Wil jij IT-processen verbeteren die onmisbaar zijn voor de zorg, onderzoek en onderwijs? Als ITSM procesmanager versterk je het team Service & Support met waarmee je samen zorgt voor betrouwbare IT-dienstverlening in het UMC Utrecht.
Als procesmanager ITSM werk je aan de uitvoering, verbetering en verankering van IT Service Management-processen (ITSM) in de organisatie. Jij zorgt dat tactisch beleid helder en toepasbaar wordt voor collega’s in de praktijk. Daarbij lever je advies, bewaak je de kwaliteit van de uitvoering en onderneem je actie om processen blijvend te verbeteren.
Je bent aanspreekpunt voor clusters en collega’s die werken met ITSM-processen. Door het monitoren van prestaties, analyseren van data en het delen van kennis lever je een concrete bijdrage aan effectievere IT-processen. Jouw rol maakt het mogelijk dat zorgprofessionals kunnen vertrouwen op voorspelbare en goed ondersteunde IT-voorzieningen. Daarmee ben je van directe waarde voor de zorgverlening aan patiënten.
Jouw verantwoordelijkheden op een rij:
- Je adviseert over en implementeert ITSM-processen binnen verschillende clusters.
- Je vertaalt tactisch beleid naar werkbare richtlijnen en werkinstructies.
- Je coördineert de samenwerking tussen interne stakeholders, zoals People & Proces Managers en Product Managers.
- Je monitort procesprestaties, analyseert knelpunten en levert rapportages voor prestatiedialogen.
- Je neemt initiatief in het signaleren en uitvoeren van verbetervoorstellen.
- Je ondersteunt compliance en het juiste gebruik van ITSM-tools.
Je maakt deel uit van team Service & Support, het centrale IT-serviceteam binnen UMC Utrecht. Service & Support vormt het centrale aanspreekpunt voor IT-dienstverlening binnen het UMC Utrecht. De afdeling zorgt voor structuur, kwaliteit en continuïteit door het beheren, standaardiseren en verbeteren van ITSM-processen. Met datagedreven inzichten en servicemanagement-tools ondersteunt het team betrouwbare besluitvorming in de organisatie.
Service & Support bevordert samenwerking tussen clusters, vergroot het procesbewustzijn en faciliteert regelmatige prestatiedialogen. Door in te zetten op self-service en automatisering vergroot de afdeling de wendbaarheid en klantgerichtheid van de IT-dienstverlening. Zo kunnen andere teams zich richten op innovatie en strategische doelen, terwijl de IT-processen voorspelbaar en efficiënt blijven functioneren.
6. mbo-hbo